Last edited on 2009-09-04 17:57:56 by stolfilocal

A decadência do IC

  Na verdade, o IC já estava "mortuus in anima" mesmo antes de virar
  Instituto. Talvez os novos membros não percebam isso; para mim, que
  presenciei de camarote a juventude da computação brasileira na
  década de 1970, não há comparação entre os líderes e departamentos
  de outrora e os de hoje --- mesmo, ou especialmente, quando se trata
  das mesmas pessoas!

  Naquela época, a questão que estava na cabeça de todos,
  independentemente de crenças políticas, era "o que nós podemos fazer
  pelo país?" Há muito tempo que ninguém no IC pensa mais nisso. Desde
  que cheguei aqui, a pergunta que ouço a toda hora é, "como posso
  tirar proveito da universidade?". Há uma convicção geralizada e
  profunda de que a missão do Instituto (e a obrigação do Diretor) é
  apenas cuidar dos interesses pessoais dos seus docentes.

  Em algum momento entre 1975 e 1995, o DCC/IC caiu em um buraco
  negro, uma singular singularidade do espaço-tempo que nos separou do
  universo real e da consciência de nossa missão. Há talvez uns quinze
  anos que estamos à deriva em uma bolha de egocentrismo: em qualquer
  direção que olhamos, tudo o que conseguimos enxergar é nosso próprio
  umbigo. (E ainda há quem se vanglorie disso!)

  Na verdade, a criação do Instituto também foi um sintoma dessa
  decadência. Ouvi uma ou duas desculpas para justificar nossa saída do
  IMECC, e consigo desconfiar de uns dois ou três motivos reais. Nenhum
  deles tem nada a ver com nossa missão essencial de servir o país. 
  A emancipação do IC foi construída exclusivamente sobre um único
  pronome, "nós".

O que foi que fizemos?

  Para quem acha que estou exagerando, vamos tentar fazer uma
  contabilidade dos 13 anos do Instituto. Primeiro, nossa emancipação
  implicou na contratação de uma dezena de funcionários não-docentes
  (ATU, assistente de ATU, secretária de Diretor, Secretários de
  Graduação e Pós Graduação, Pessoal, Financeiro, Engenheiro de
  Manutenção, etc.) e criação de vários cargos gratificados (diretor e
  vice, dois chefes de departamento, dois coordenadores de curso) ---
  cargos esses que não seriam necessários se tivéssemos continuado como
  departamento. Sem contar que a carga administrativa de nossos docentes
  aumentou brutalmente, dentro e fora do IC.

  Os salários e gratificações acima devem somar mais de R$ 500,000 por
  ano. Portanto, nesses 13 anos, nossa emancipação custou à
  universidade mais de 6 milhões de reais, calculando por baixo.
  Somados aos 3 milhões que ganhamos graças ao Hermano, seriam mais
  que suficientes para construir o IC-4 completo --- aulas, docentes,
  labs, auditório, marquises e rampas, e até o salão de dança e o
  pátio com paineira e cascatinha. Mas o que a universidade recebeu em
  troca desses 6 milhões?

  *Nada.*

  Nesses 13 anos desde que viramos Instituto, não fizemos nada pela
  universidade que justificasse nossa emancipação. Continuamos
  oferecendo os mesmos 1.5 cursos de graduação, com os mesmos
  currículos obsoletos e abaixo dos padrões, e com o mesmo número de
  vagas. Nosso programa de Pós-Graduação continua o mesmo, sem áreas
  de concentração e com a mesma nota 5. Nossos alunos continuam tendo
  aulas no básico, até o último ano. Até nossos times na maratona
  continuam ficando só no "quase".

  Estamos talvez dando mais aulas de serviço; mas esse aumento
  obviamente não aconteceu por nossa vontade, e está sendo atendido
  por PEDs --- cujo salário não sai do orçamento do IC, e não está
  contado nos 6 milhões acima. Estamos talvez formando mais
  mestres e doutores, mas isso se deve aos docentes individualmente
  (especialmente os novos), e não a alguma ação institucional. Em
  suma, não fizemos nada como Instituto que não teríamos feito se
  tivéssemos continuado como Departamento.
  
  Uma das minhas muitas frustrações é que, por mais que cutucasse e
  puxasse, não consegui fazer com que o Instituto levasse a sério o
  seu planejamento estratégico. A muito custo, a Congregação acabou
  aprovando a reforma dos currículos e um aumento modesto de vagas;
  mas mesmo esses pequenos passos já foram sumariamente postos de lado
  pela Diretoria, atropelados pelo projeto de sede nova.
  
  Nestes treze anos, os únicos projetos de médio ou longo prazo que o
  Instituto conseguiu elaborar foram a Festa dos 30 Anos, a Festa dos
  35 Anos, e a Festa dos 40 Anos. Aliás, uma vez que essas festas
  comemoram o início dos cursos, e não a criação do Instituto, elas
  também são atividades que teríamos feito tão bem como Departamento
  quanto fizemos como Instituto.